​　　2020年，我们将以推进应急管理体系和能力现代化为主线，重点做好六项工作。

　　一、完善应急管理体制机制。开展“大安全、大应急、大减灾”体系和能力调研，全面摸清全市应急管理现状，就提升相应能力提出针对性对策措施。加强统筹协调，推进应急管理工作与基层社会治理“一张网”深度融合，进一步明确乡镇一级应急管理机构和职责，有效传导压力，激发活力。扎实做好“十四五”应急管理规划编制。

　　二、着力化解重大安全风险。针对节假日、复产复工、重要时间节点等特殊时段规律特点，及时制定落实安全生产风险防范措施。加大安全生产日常检查力度，发现问题及时下发通报、督促整改，推动各地、各部门有效落实监管责任。

　　三、全面抓好防汛减灾。加快补齐全市救灾抢险工作短板，充分发挥各防灾减灾议事协调机构和专业救援队伍的作用，实现科学防灾、减灾、救灾。加强监测预警，有效落实防御措施，强化汛期值班值守和应急力量准备。积极向上争取受灾群众困难补助，及时发布预警预报信息，全力保障人民群众生命财产安全。

　　四、提升指挥救援能力。按照省应急救援能力提升三年行动计划，加快建立市应急指挥中心和7个县级指挥平台，力争年内实现救援支队基地扩建工程开工，按照标准完善应急救援队伍装备配备，规范提升社会化救援力量，形成统一领导、专兼并存、优势互补、保障有力的救援格局；深入开展救援培训演练和技能竞赛，增强实战能力。加强应急管理专家的日常管理，及时更新完善专家库，充分发挥专家在应急救援中的专业作用。

　　五、强化安全生产监管执法。大力推进“互联网+执法”，实现执法全过程留痕和可回溯管理，强化精准执法、计划执法，避免多层级重复执法和执法缺位。严格执行联合惩戒制度，将严重违法企业及时纳入“黑名单”，并加大执法检查频次，提高震慑力。

　　六、加强应急管理队伍建设。抓住队伍建设这个根本，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深化全面从严治党主体责任，切实增强应急管理干部队伍遵规守纪和反腐倡廉意识，提升干部队伍精气神和战斗力。组织开展全市应急管理系统全员大培训、大比武、大练兵活动，有效提高应急管理人员业务水平和工作能力。